管理職の気遣い
管理職になると部下へ指示を出す機会が増える。
指示の出し方にも上手い下手はやっぱりあって。
その違いの多くは
部下の気持ちを汲んで指示を「出せるか」「出せないか」なのかなと感じる。
「この仕事 今日中にお願い！」って一方的に言われたら
僕だって「そんなに暇じゃないんですけど」って怒るだろうし（笑）
・何で今日までに終わらせなければならないのか
・その仕事をするのは何故僕なのか
・その業務を今日する事によって遅れる仕事や止まる仕事は無いか
・そもそもスケジュールは大丈夫か
最低限これ位のヒアリングと気遣いはしてほしい。
仕事は人と人。
管理職も部下だった時を思い出して
嫌いな上司に 自分がなっていないか一度考えてみよう。
僕もジャイアン気質なので（笑）
自分を見直そう。
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