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起業時の注意(個人的な感想と実体験)

最近、GOODTHEORYという創業支援の会社作っておきながらなんですが、 個人的には起業を進める事はあまりしない。 どー考えても、やっぱりサラリーマンは最高だ!と心底感じるからです。 学校を卒業し、勤務している企業の理念や事業に共鳴共感するのであれば、...

GOODTHEORYについて

過去GREEN RIBBBONでのブログをGOODTHEORYに移管しておりますので、 ご興味のある方は是非ご一読いただければと存じます。 記事を書いていたのは2018年ですので、 GREEN RIBBON社にとっては社名変更(主業務変更)から3年が経過して「創業期」→「拡...

世代交代を進める

当社GREEN RIBBONは元々「営業代行」「業務委託」で創業しており 現在の本業となっている「派遣」および「紹介」に事業拡大してきたました。 創業時のスピリットは「強い営業」「企画力」であり、 その方向性は独立して残していきたいという想いから、当社営業代行・業務委託事業...

組織は変わるもの

組織は変わるもの 会社組織は変わるものだと思う。 3人の会社であれば3人の組織だし 10人の会社であれば10人の組織になる。 そして人数が増えれば、それぞれの役割も責任も 物を考える視点も変わっていかないと会社の成長に「人」がついていけない。 僕も含めて当社は第二次成長期。...

目線の違い

目線の違い 会社では一般職・管理職・役員と大まかに書くと3パターンの立場があると思います。 それぞれの立場で考える事 それぞれの立場で見える事 それぞれの立場での悩み・苦しみがある事 部下は上司の立場になって初めて気が付く事があるし...

脱サラしてわかる事

脱サラしてわかる事 ・自分の給料を稼ぐって想像以上に大変だという事 ・仕事があるって想像以上に幸せだという事 ・日本の税金って想像以上に高いっていう事(笑) 創業5年で9割の会社が倒産すると言いますが、 やはり現実は厳しく(汗)会社の運営は大変だという事。...

平等な評価

平等な評価 企業を運営する中で一番難易度が高い課題だと感じていますが 評価を平等に行う事は本当に難しい。 評価シートとかツールは沢山あるのだけど ・完全に数値化できる事でもないし ・感覚とか相性で決めてしまってもいけないし...

人気の無い営業職

人気の無い営業職 近年、営業職という職種は人気が無いと聞きます。 一言で「営業」といっても沢山あるですが、 サービスや製品を提供する企業であれば、必ず営業部門は存在する。 たしかに「楽」な職種ではありませんが 大きな受注を取った時の爽快感は特別であり、喜びや楽しみを感じる機...

悪い報告

悪い報告 上司に悪い報告をする時はやっぱり気が滅入る。 できれば報告したく無い(笑) その気持ちはよーくわかる。 ウチの会社も悪い報告はなかなか上がってこないけど 良い報告だけは音速で上がってくる(笑) 誰もが褒められたいし、アピールもしたいが...

成長と苦労

成長と苦労 人は成長する時、必ず苦労する。 これ絶対です(笑) 逆もそうですが、 苦労した人は成長してる。 ですから苦労をしない人は、いつまでたっても成長しない。 楽しい事を追求するのは結構だが、 そんなスタンスでは継続して成功できない。 世間はそんなに甘くないよね。。。...

親父

おやじ 妻・母・兄はブログに出てきたのに 父についての記載が無い事に気が付いた(笑) 70歳を過ぎてすっかり無理ができなくなったが、 おやじは「庭いじり」と「登山」と「酒」が趣味。 母のキャラが濃く厳しい家庭に育ったので 僕も氷の様に冷たい人間に成長したが...

上司と部下は選べない

上司と部下は選べない 友達や恋人は選べるし、嫌いになったら付き合わなければいいけど(笑) 上司と部下は選べない。 僕も過去を想い返すと嫌いな上司・部下は沢山いたし 今も社内で嫌われていると思う(笑) こちらも相手も生活があるので 嫌いだけど上手く付き合わないといけないから...

仕事の勘

仕事の勘を磨く 仕事でも勘が良い子と悪い子がいると思います。 自分が過去経験した事を現在の仕事に上手く取り入れる事が 出来るか? 出来ないか? の違いなのかなと。 勝手なイメージですが 前者=活発であまり言う事を聞かない社員に多い(笑) 後者=従順なイエスマンに多い...

隣の芝が青く見える時

となりの芝は青い となりの芝が青く見えるのは ・自分が努力していない時 ・自分が認められていないと感じる時 ・自分が弱っている時 だから青く見える(と思う) 仕事やプライベートが順調で、 満足していれば他人と自分の比較なんてしない。 僕は負けん気が強いので...

お互いへの気遣い

お互いへの気遣い ・部下は上司の立場になって物を考える ・上司は部下の立場になって物を考える どちらも機能していないと喧々諤々してしまう。 ・なんで上司はこんな指示したのかな? ・この指示をしたら部下はどう思うかな? 現時点の前と後とか、理由とかを想像してあげるだけで...

管理職は人気商売

管理職は人気商売 当社の幹部陣には良く言うセリフ(笑) 管理職は人気商売 だから ・身なりを整えてほしい ・常に清潔でいてほしい ・体型もスマートでいてほしい ・でも派手になるな これはやっぱりビジュアルからくる嫌悪感を防ぐ為...

管理職の気遣い

管理職の気遣い 管理職になると部下へ指示を出す機会が増える。 指示の出し方にも上手い下手はやっぱりあって。 その違いの多くは 部下の気持ちを汲んで指示を「出せるか」「出せないか」なのかなと感じる。 「この仕事 今日中にお願い!」って一方的に言われたら...

アドバイス

アドバイス アドバイスを受ける事もする事もありますが、 アドバイスって ・現状の把握 ・客観的な物の見方 ・自己の経験もしくは知恵 が揃ってできる事。 どれが欠けてもダメなような気がします。 あと、アドバイスとは解決策を導きだしたり解決する物では無い...

「春」 ※2018年度の記事です。 FacebookならびにInstagramでも掲載しましたが、 本年度はGREEN RIBBONとして初めての新入社員を迎えました。 学業を終了し、初めて社会に立つというのは 僕にとっては四半世紀前の事なので、記憶も無い位の遠い昔ですが(...

良い事・悪い事

良い事・悪い事 ちょっとスピリチャルな話。 僕は比較的「運」が良い(笑) ただ怖いのは 良い事は悪い事といつもSETであるという事(汗) 自然の摂理なのか? 体育会系の厳しい営業部での仕事…毎日辞めたいと思っていた (成果は人一倍出しましたけど)...

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